2021年第四季度，聚光科技集团启动和开展了“合并报表信息化”工作。三峡环保财务部在集团总部财务部的指导下，按照项目组制定的工作计划，参与和执行了具体的工作任务。
资金财务部按照总部下达的任务，全体财务人员同心协力，克服了因部门领导变动、工作岗位调整和职责重新分工等带来的临时困难，克服了年底财务工作量剧增和时间不足的困难，大家耐心商讨，反复学习总部下发的业务工作文件，明确了分工落实和交叉检查的具体方案，积极开展工作。
在实施中，同事们兼顾日常工作，随时抽空熟悉新系统、处理合并报表有关的任务。很多时候，实在不能当天完成工作的，就晚上加班。项目的成功，看的只是结果，要求分毫不差地达到目标。但达到目标之前，大家默默地经历了一次又一次编写设置、录入数据、比较差异、再编写设置、录入数据、再比较差异的循环和提升。
三峡环保财务部经过U8系统、WEB端、EXCEL端多方位的工作，各系统的设置规范合理，各单体主表和附注表的打开和输入正常、计算结果准确，各关联交易对账接口测试结果一致，按时完成总部项目组的工作要求，并通过了总部项目组详细的验收测试。
合并报表信息化系统已经持续稳定运行２个多月，完全正常，公司财务部的工作成果在实践中得到了检验。
